給想繼續寫代碼的CEO的4個建議

   日期:2020-06-21     瀏覽:500    
核心提示:許多軟件公司都是由明星程序員創立的,但是隨著公司的逐漸成長,這些明星程序員CEO們發現自己很少有時間來寫代碼,這使得他們很無奈。對此,網站和軟件性能檢測商NewRelic的CEOLewCirne給出幾點建議,希望他們能擠出

    許多軟件公司都是由明星程序員創立的,但是隨著公司的逐漸成長,這些明星程序員CEO們發現自己很少有時間來寫代碼,這使得他們很無奈。對此,網站和軟件性能檢測商New Relic的CEO Lew Cirne給出幾點建議,希望他們能擠出時間繼續編寫代碼。以下為譯文部分:

給想繼續寫代碼的CEO的4個建議

    去年,我沒有像其他CEO一樣參加各種會議,只是在我的太浩湖小屋里為代號為Project Rubicon的軟件做分析產品工作。很多時候當想法一閃而過時,我不能再去想其他的事情,為了能享受到“純粹的編碼樂趣”,我只能日復一日的與世隔絕。其實這樣做是不對的,因為公司不會自主運營,很多事情需要CEO親自做決策。根據近幾年的工作經驗,我給出以下四點建議,希望能給那些在公司位居領導地位、又想用自己的創造力創新的CEO或程序員提供一點建議。

    招募優秀的員工。我曾深思過我應該做些什么,團隊的其他成員應該做些什么。*關鍵的是找到優秀的員工,并發現他們各自擅長的領域,相信他們,并放手給他們做自己的事情,這樣你也會有時間做自己的事情。在New Relic成立初期時,我曾投入大量時間來招募各崗位合適的人選,他們也會用自己的方式來發展公司。經過六年的發展,公司已經從零資產發展到現在已有9萬名用戶。

    為開發工作騰出時間。我不是擠時間來做開發工作,而是每個季度安排兩周時間、一年有8周時間來編寫代碼。此外的時間,CEO們要專注于公司業務的發展。

    關注高價值的項目。去年我開發了Rubicon項目,并在Future Stack技術大會上做過介紹。當我在構建這個項目的主要想法時,我很明智的將其中的一些工作交給團隊其他成員做。現在還要很多設計師還繼續為這個項目奔波,而我就不需要了。下面兩周,我將花時間來寫代碼,主要致力于New Relic的未來藍圖,不出意外明年可以面世。

    要明白為何寫代碼的CEO會對公司有益。我可以編寫代碼本身就覺得很有趣,但董事會成員會怎么看呢?我的回答是:我們是一家產品優先的公司,寫代碼從CEO做起,本身就無可厚非。除了做實際編碼工作外,成為一名可以編寫代碼的CEO可讓我緊跟*新的科技趨勢,讓我在業務溝通方面更有精力、更加敏銳。


 
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